Überblick
Dienstleistungsportfolio
Mergers & Acquisitions
Transaktionsberatung im Gesundheitswesen
Der M&A-Prozess ist ein komplexer Vorgang, der multidisziplinäres Fachwissen erfordert, insbesondere wenn es sich um Unternehmen der Gesundheitswirtschaft handelt. Professionelles Branchenwissen über Technologien, Anwendungsbereiche, Therapien, Produkte, Krankenhauswesen und gesetzliche Vorschriften sowie ein intensives branchenspezifischen Netzwerk im Gesundheitswesen sind unerlässlich.
Wir stehen unseren Mandanten als kompetente M&A Beratung in der Vorbereitung der Transaktion, in der Unternehmensbewertung (inkl. Immobilienbewertung) und in der Verhandlungsführung unter anderem mit Interessenten, Mitgesellschaftern, dem Betriebsrat oder Banken zur Seite, sowohl beim Verkauf, als auch beim Kauf eines Gesundheitsunternehmens.
ConAlliance offeriert eine große Auswahl an M&A-Beratungslösungen für spezifische Situationen bei Kauf und Verkauf von Unternehmen oder Betriebsteilen, Fusionen, Unternehmensnachfolge, Kooperationen wie strategischen Allianzen und Joint Ventures, Leveraged Buyouts, Management-Buy-Outs (MBO) und -Buy-Ins (MBI), öffentlichen Übernahmeangeboten und “Defense”-Beratungen, Public to Private (P2P) Transaktionen, Privatplatzierungen, Finanzierungen, Unternehmens- und Geschäftsbereichsbewertungen, Commercial Due Diligence sowie Fairness Opinions.
Als bankenunabhängige M&A Beratung vertreten wir ausschließlich die Interessen unserer Mandanten.
Sollten Sie sich für eine detaillierte Beschreibung des M&A-Prozesses und unsere spezifische Vorgehensweise interessieren, so senden wir Ihnen auf Wunsch gerne unsere hauseigene Präsentationsbroschüre über unser Dienstleistungsportfolio als M&A Beratung zu.
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Was leistet eine Mergers & Acquisitions Beratung bzw. M&A Beratung?
Für Mergers & Acquisitions (Fusionen und Käufe) sind spezielle Kräfte gefragt: M&A-Berater.
"Mergers and Acquisitions" (M&A, deutsch: Fusionen und Übernahmen) stellt den Überbegriff für Unternehmenstransaktionen dar, bei denen sich Firmen bzw. Unternehmen oder Unternehmensteile, zusammenschließen, den Eigentümer wechseln oder Anteile kaufen bzw. verkaufen. Auch Erbfolgen oder die Veräußerung eines vererbten Unternehmens fallen unter den Begriff "Mergers & Acquisitions".
Die Experten von der Mergers & Acquisitions Beratung ConAlliance bieten praxisnahe Unterstützung in allen Fragen beim Kauf und Verkauf von Unternehmen sowie bei der Eigenkapital- und Private Equity-Beschaffung für weiteres Wachstum.
Eine gut durchdachte M&A-Strategie kann – gerade in wirtschaftlich turbulenten Zeiten – zu entscheidenden Wettbewerbsvorteilen führen. Erfolgreiche strategische Beratung im Bereich Mergers & Acquisitions hängt von einem möglichst umfassenden und detaillierten Verständnis der Märkte und Industrien ab. Mergers & Acquisitions Beratung. M&A Consultative Services. Die Akquisition und Integration eines Unternehmens zählt zu den schwierigsten Aufgaben, denen sich ein Unternehmensberater stellen kann.
Commercial Due Diligence Medizintechnik kann auch als einzelnes Beratungsmodul bei ConAlliance beauftragt werden.
Um im M&A Geschäft erfolgreich zu sein, bedarf es komplexer Fähigkeiten. Diese müssen in einem breiten Spektrum an Aufgaben, welche in den Arbeitsfeldern der Mergers and Acquisitions Beratung anfallen, optimal ein- und umgesetzt werden.
Der Vorgang des Unternehmenskaufs, des Unternehmensverkaufs, der Unternehmensübernahme oder des Unternehmenszusammenschlusses (der Fusion) wird hier durch den Begriff "Mergers & Acquisitions" ebenso beschrieben, wie die in der Branche tätigen Dienstleister.
Der professionelle Mergers and Acquisitions Prozess muss optimal organisiert und koordiniert werden.
Unsere Mandanten sind insbesondere mittelständische Unternehmer, Unternehmen und Unternehmensgruppen im In- und Ausland aus allen Branchen, aber auch internationale Konzerne, die im deutschen Mittelstand zukaufen wollen.
Mit M&A beschäftigen sich vorrangig Investmentbanken, Wirtschaftsjuristen, Wirtschaftsprüfer und spezialisierte Mergers and Acquisitions Berater. Im Investmentbankbereich gilt M&A als Teilbereich der Corporate Finance.
Die gesamte Palette der Dienstleistungen eines M&A Beratungsunternehmens kann als "Corporate Advisory Service" zusammengefasst werden.
Größere Unternehmen verfügen meist über eigene M&A-Abteilungen, greifen aber trotzdem oft auf externe Dienstleister zurück. M&A Berater, bzw. Investmentbanken bekommen meist neben einer Pauschale (retainer) bei erfolgreichem Abschluss eine Prämie (success fee), die sich am Transaktionsvolumen (meist Kaufpreis plus vom Käufer übernommene Verbindlichkeiten) orientiert, während Juristen typischerweise nach Zeitaufwand und Wirtschaftsprüfer entweder nach Zeitaufwand oder Fallpauschale bezahlt werden. ConAlliance ist Experte in der Erstellung von Commercial Due Diligences.
Gerade in Deutschland wird M&A-Transaktionen oft in der Öffentlichkeit mit Kritik begegnet, da die Käufer oftmals strategische Ziele mit der Transaktion verbinden, die Restrukturierungen und damit oft Arbeitsplatzabbau notwendig machen.
