Beratung

Mergers & Acquisitions

Der M&A-Prozess ist ein komplexer Vorgang, der multidisziplinäres Fachwissen erfordert, insbesondere wenn es sich um Unternehmen der Gesundheitsindustrie handelt. Professionelles Branchenwissen über Technologien, Anwendungsbereiche, Therapien, Produkte, Krankenhauswesen und gesetzliche Vorschriften sowie ein intensives branchenspezifischen Netzwerk im Gesundheitswesen sind unerlässlich.

ConAlliance offeriert eine große Auswahl an M&A-Beratungslösungen für spezifische Situationen:

Als bankenunabhängige M&A Beratung vertreten wir ausschließlich die Interessen unserer Mandanten. Wir stehen unseren Mandanten als kompetente M&A Beratung in der Vorbereitung der Transaktion, in der Unternehmensbewertung (inkl. Immobilienbewertung) und in der Verhandlungsführung unter anderem mit Interessenten, Mitgesellschaftern, dem Betriebsrat oder Banken zur Seite, sowohl beim Verkauf, als auch beim Kauf eines Gesundheitsunternehmens zur Verfügung.

Sollten Sie sich für eine detaillierte Beschreibung des M&A-Prozesses und unsere spezifische Vorgehensweise interessieren, so senden wir Ihnen auf Wunsch gerne unsere hauseigene Präsentationsbroschüre über unser Dienstleistungsportfolio als M&A Beratung zu. Bitte sprechen Sie uns an.

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Das Dienstleistungsportfolio von ConAlliance umfasst:

Mergers & Acquisitions Beratung
M&A Beratung
Unternehmensverkauf

Für den Verkäufer des Unternehmen handelt es sich nicht um irgendeine Gesellschaft, sondern um etwas sehr Persönliches. Und dies gilt nicht nur für inhabergeführte Unternehmen. ConAlliance steht Ihnen in diesem Zusammenhang als internationale M&A Beratung zur Verfügung. Es gilt nicht nur den maximalen Verkaufspreis zu erzielen, sondern auch, dass das aufgebaute Unternehmen im besten Sinne fortgeführt wird.

ConAlliance zählt als Mergers Acquisitions Beratung zu den führenden Investment-Banking Häusern.

Bei einem Verkaufsmandat im Rahmen einer M&A Beratung analysieren wir zunächst das zu verkaufende Unternehmen. Die Geschäftsstruktur und die Potenziale des zu verkaufenden Unternehmens werden in einem Informationsmemorandum zusammengefasst und ein Datenraum erstellt. Wir heben Potenziale, identifizieren mögliche Kaufinteressenten in vordefinierten Märkten oder Produktbereichen und führen den Unternehmensverkauf von den Vertragsverhandlungen bis zum Abschluß aktiv durch.

Die M&A Beratung ConAlliance begleitet Kauf- und Verkaufsmandate und Unternehmensfusionen oder Abspaltungen bzw. Ausgliederungen. Außerdem ist ConAlliance Experte in der Erstellung von Commercial Due Diligences.
Unsere Stärke liegt darin, für die vielseitigen Pläne unserer Kunden spezifische Lösungen zu schaffen, denn jede Transaktion ist so individuell wie das Mandat.
Vertrauen Sie auf unser erfahrenes M&A Berater - Team, welches ohne Interessenskonflikte und oder eigene unternehmerische Beteiligungen die Transaktion ausschließlich in Ihrem Interesse durchführt. ConAlliance agiert als exklusive M&A-Beratung in Europa, den USA und in Asien.

m&a healthcare

Zu den Referenzen unserer M&A Beratung gehören mittelständische Pharmaunternehmen, Biotechunternehmen, Medizinprodukte-, Medizintechnik-Hersteller, Krankenhäuser und Kliniken, die wir nachhaltig bei der Transaktion, Privatisierung, Fusion, M&A, wirtschaftlichen Sanierung, Turnaround, und bei der Optimierung sämtlicher Geschäftsabläufe beraten.

Weiterführende Links:

M&A Berater

Mergers & Acquisitions M&A Healthcare

Unternehmensverkauf Pharma

Für Akquisitionsmandate ist ConAlliance Ihr erster Ansprechpartner, sollten Sie ein Unternehmen oder eine Produktsparte eines Gesundheitsunternehmens erwerben möchten.

unternehmensverkauf
verkauf unternehmen

Wir analysieren anhand einer Due Diligence die für unseren Mandanten angemessene Kaufpreisbandbreite, die weitere Optimierungspotenziale für zusätzliche Wertsteigerungen nach der Akquisition zuläßt.

mergers & acquisitions berater
Mergers & Acquisitions. Im Bereich M&A bieten wir Ihnen individuelle Beratungsdienstleistungen. Unser Fokus liegt dabei auf mittelständischen Unternehmen, für die wir fundierte mergers acquisitions beratung anbieten.

Reale Motive für Akquisitionen können sein: Erhöhung der Marktmacht und des Marktanteils, Kostenreduktionen, Zeitgewinn, Diversifikation und Risikoverteilung, Internationalisierung, Technologie-, Markt- und Ressourcenzugang, Expansion in benachbarte Produkt- oder Marktsegmente, Ressourcenausnutzung, Wettbewerbsberuhigung oder Steuervorteile.

Neben realen Motiven für einen Unternehmenskauf kommen spekulative Motive oder Managementmotive in Betracht.

Hierbei ist unerheblich, ob Ihr Akquisitionsziel im In- oder Ausland liegt. Wir unterstützen Sie in jeder Phase der Transaktion, sei es im Bereich der Findung des geeigneten Targets, der Due Diligence, der Bewertung der Gesellschaften, der Verhandlungen oder des Entwurfs und des Abschlusses des Transaktionsvertrages in Zusammenarbeit mit Wirtschaftsprüfern und Beratern oder der Sicherstellung der Akquisitionsfinanzierung. Zu unserem Service für Käufer gehört auch die Post-Merger-Integration.

Zur unseren Tätigkeitsschwerpunkten gehört Mergers & Acquisitions Beratung und Umsetzung von Unternehmenstransaktionen.