Mergers & Acquisitions

Acquisition / Alliance Target Screening

Für strategische Investoren

Zielgerichtetes, anorganisches Wachstum wird immer mehr zum strategischen Wettbewerbsvorteil. Gerade die Entwicklung der richtigen M&A Strategie ist aus unserer langjährigen Erfahrung als M&A-Berater ursächlich für den Erfolg der Transaktion im Sinne einer bestmöglichen Integration.

Gründe sind beispielsweise die Notwendigkeit zur Transformation, die Verstärkung oder Sicherung von Marktanteilen, Kosteneinsparungen, Skaleneffekte, das Schließen von Lücken mit Blick auf die geografische Abdeckung, bestehende Vertriebskanäle, auf Qualifikationen, Produkte oder die Leistungsfähigkeit und sich rapide ändernde Rahmenbedingungen. Natürlich ist hierunter auch der Zugang zu Technologien, Erwerb von Patenten, Lizenzen, Markennamen oder der Zukauf digitaler Kompetenzen zu subsummieren.

Conalliance nutzt hierbei einen proprietären wertorientierten Ansatz, um mögliche Akquisitionskandidaten oder Allianzpartner zu ermitteln und zu prüfen. Hierbei entwickeln wir zunächst in Abstimmung mit unserer Mandantschaft die richtigen Auswahlkriterien, die sowohl endogene, als auch exogene Faktoren des Unternehmens berücksichtigen.

Des weiteren ermitteln wir das aus der Akquisition oder der Allianz erwartete Wertpotenzial und quantifizieren dieses im Rahmen eines Business oder Financial Plannings.

Unsere Vorgehensweise beim Acquisition / Alliance Target Screening wird unter der Rubrik "Unternehmenskauf" näher beleuchtet:

Unternehmenskauf

Für Finanzinvestoren / Private Equity

Auch für Finanzinvestoren führen wir Target-Screenings im Gesundheitswesen durch und spezialisieren uns hierbei auf attraktive Nischen (innerhalb Medizintechnik, Medical Services, Life Sciences, usw.). Auf diese Weise unterstützen wir bei der Findung von Add-ons für bestehende Portfolio-Unternehmen oder eines neuen Nukleus innerhalb des Fondsportfolios.

Bitte sprechen Sie uns an.