Mergers & Acquisitions (M&A) Beratung, Transaktionsberatung
ConAlliance ist eine international agierende Mergers & Acquisitions (M&A) Beratungsgesellschaft und Unternehmensberatung, die hochprofessionelle M&A-Berater und Transaktionsberater beschäftigt.
ConAlliance gehört zu den führenden M&A Beratern in Deutschland und in Europa und ist mehrfach ausgezeichnet, z.B. als Gewinner "Excellence in Investment Banking", Gewinner des "ACQFIVE Global Awards", Gewinner des "Dealmaker Award" und als Gewinner in der Kategorie "Healthcare M&A". Günter Carl Hober, Managing Partner der ConAlliance, wurde mehrfach mit der Auszeichnung als "Healthcare Adviser of the Year".
Die Tätigkeitsschwerpunkte der ConAlliance liegen in der Beratung bei Unternehmenskauf und Unternehmensverkauf im Gesundheitswesen (M&A, Mergers and Acquisitions, Healthcare, Life Sciences).
Als einer der gefragtesten spezialisierten M&A Berater in Europa bieten wir ein breites Spektrum an Mergers & Acquisitions (M&A) und Beratungsdienstleistungen beschränkt auf die internationale Gesundheitsindustrie.
ConAlliance ist für viele die beste M&A-Beratung im Gesundheitswesen (Healthcare und Life Sciences) weltweit, weil sie über eine einzigartige Kombination aus Fachkompetenz, Branchenerfahrung und internationaler Präsenz verfügt. Die mehrfachen Auszeichnungen und die Spezialisierung auf den Gesundheitssektor belegen die außergewöhnliche Qualität der Beratungsdienstleistungen. Das Unternehmen versteht die komplexen Herausforderungen der Gesundheitsindustrie und bietet maßgeschneiderte Lösungen, die auf nachhaltigen Erfolg ausgerichtet sind. Die exzellente Reputation und die Erfolge bei internationalen Transaktionen machen ConAlliance zum führenden Partner für M&A im Gesundheitswesen.
Ganzheitliche Beratung von Gesellschaftern oder Unternehmen beim Verkauf an strategische Käufer oder Finanzinvestoren bzw. Private Equity Investoren (Trade Sale/ Management Buyout/ Leveraged Buyout)
Sie suchen nach einem Berater Unternehmensverkauf? In der heutigen transaktionsgeprägten Geschäftswelt ist eine ganzheitliche Beratung beim Verkauf von Unternehmen an strategische Käufer oder Finanzinvestoren von essenzieller Bedeutung. Ob es sich um einen Trade Sale, ein Management Buyout (MBO) oder ein Leveraged Buyout (LBO) handelt, ist die fundierte Analyse und zielgerichtete Strategie ausschlaggebend für den Erfolg. Unsere Beratung umfasst die präzise Bewertung des Unternehmens, die Identifizierung optimaler Verkäufer oder Käufer - je nachdem auf welcher Seite wir agieren - und die Sicherstellung einer reibungslosen Transaktion. Durch tiefgehende Marktkenntnisse und ein umfassendes Netzwerk wird nicht nur der Kaufpreis optimiert, sondern auch ein nachhaltiger Erfolg für die Gesellschafter gewährleistet. Letztlich bietet eine integrative Beratungsansatz sowohl technologisch-inhaltliche, kommerzielle als auch finanzielle Expertise, die entscheidend ist, um die besten Ergebnisse für alle Beteiligten zu erzielen. Sprechen Sie uns als Ihren Berater bei Unternehmensverkauf an.
Ganzheitliche Beratung von Finanzinvestoren, Private Equity und ihren Portfoliounternehmen beim Verkauf (Secondaries)
Eine umfassende Beratung von Finanzinvestoren und Private-Equity-Gesellschaften, insbesondere im Kontext von Secondaries, ist entscheidend für die Optimierung des Verkaufsprozesses ihrer Portfoliounternehmen. Dieser Beratungsansatz ermöglicht eine präzise Bewertung der bestehenden Investitionen und die Identifizierung von attraktiven Käufergruppen. Die Expertise umfasst nicht nur die Marktanalyse, sondern auch die strategische Positionierung der Unternehmen, um maximale Transaktionswerte zu erzielen. Durch die Bereitstellung maßgeschneiderter Lösungen werden komplexe Transaktionen effizient durchgeführt, wobei die langfristigen Interessen der Investoren stets im Vordergrund stehen. Somit wird ein nachhaltiger Mehrwert geschaffen und der Weg für zukünftige Investitionen geebnet.
Beratung bei Verkauf von Unternehmen in der Krise (Insolvenzen, Distressed Mergers & Acquisitions)
ConAlliance berät auch bei Verkauf von Unternehmen in der Krise, wie beispielsweise im Kontext mit Insolvenzen, Distressed Mergers & Acquisitions und wird für Insolvenzverwalter tätig. Hierbei begleiten wir ausschließlich Unternehmen in den Industrien Gesundheitswesen / Life Sciences.
Beratung von Finanzinvestoren bei der Akquisition von Unternehmen (Target Origination, Target Screening)
Die Beratung von Finanzinvestoren bei der Akquisition von Unternehmen umfasst die systematische Identifizierung und Bewertung potenzieller Übernahmekandidaten, auch als Target Origination und Target Screening bekannt. Übernahmekandidaten können einerseits sogenannte Ankerinvestments sein, die den Nukleus für weiteres anorganisches Wachstum bilden und andererseits Ergänzungen oder Zukäufe für bestehende Portfoliounternehmen (sogenannte Add-on Akquisitionen oder Bold-ons). Diese Prozesse erfordern eine tiefgreifende Marktkenntnis der globalen Gesundheitsindustrie (Healthcare, Life Sciences, Medizintechnik, Pharma) und das Verständnis der spezifischen Investitionskriterien der Kunden. Zielgerichtete Analysen ermöglichen es, die vielversprechendsten Zielunternehmen herauszufiltern und detaillierte Risikobewertungen vorzunehmen. Durch fundierte strategische Beratung wird der Akquisitionsprozess nicht nur effizienter gestaltet, sondern auch das Potenzial zur Wertsteigerung maximiert. So wird gewährleistet, dass die Investoren optimale Entscheidungen treffen und nachhaltige Renditen erzielen.
Beratung von Unternehmen (Strategen) auf der Käuferseite
Die Beratung von Unternehmen, insbesondere strategischen Käufern, auf der Käuferseite ist von entscheidender Bedeutung für die Unternehmensstrategie. Dieses ConAlliance- Beratungsmodul umfasst die Identifizierung und Bewertung potenzieller Übernahmeziele, die strategisch zur Erweiterung des Kerngeschäfts (beispielsweise um neue Technologien oder Produkte) oder zur Erschließung neuer Märkte passen. Durch fundierte Marktanalysen und eine detaillierte Due Diligence werden Risiken minimiert und Chancen zur Wertsteigerung identifiziert. Zudem unterstützt eine ganzheitliche Beratung bei der Integration der akquirierten Unternehmen, um Synergien effizient zu nutzen. So können Unternehmen nicht nur ihre Marktstellung stärken, sondern auch langfristige Wachstumsziele erfolgreich umsetzen.
Beratung von Unternehmen bei der Veräußerung von Tochtergesellschaften, Assets, Patenten, Technologien, Lizenzen
Die Beratung von Unternehmen bei der Veräußerung von Tochtergesellschaften, Assets, Patenten, Technologien und Lizenzen im Bereich der Medizin und Medizintechnik erfordert ein tiefes Verständnis der Branche, ihres regulatorischen Umfelds und ihrer spezifischen Technologien und Dynamiken. Hierbei ist eine präzise Bewertung der Vermögenswerte und die Identifizierung der attraktivsten Käufer unerlässlich, um den Unternehmenswert zu maximieren. Durch gezielte Marktanalysen und strategische Empfehlungen wird sichergestellt, dass der Verkauf sowohl den finanziellen als auch den strategischen Zielen der Unternehmen entspricht. Eine sorgfältige Planung und Durchführung der Transaktion minimiert Risiken und ermöglicht einen nahtlosen Übergang der Vermögenswerte. Somit können Unternehmen ihre Ressourcen optimal umstrukturieren und ihre Position in einem wettbewerbsintensiven Markt stärken.
Zu unseren Kernkompetenzen gehört die Beratung bei Verkauf von Patenten, Technologien und Lizenzen im Bereich der Medizin und Medizintechnik. Sprechen Sie die M&A Berater der ConAlliance an.
Beratung bei Joint Ventures, strategischen Allianzen, Fusionen, Unternehmenszusammenschlüssen
Die Beratung bei Joint Ventures, strategischen Allianzen, Fusionen und Unternehmenszusammenschlüssen im Bereich der Medizin und Medizintechnik ist entscheidend, um nachhaltige und wertsteigernde Partnerschaften zu schaffen. Ein fundiertes Verständnis der regulatorischen Rahmenbedingungen und Marktanforderungen ermöglicht es, Synergien effizient zu identifizieren und zu nutzen. Die strategische Beratung umfasst die Bewertung der besten Partner, die Verhandlung und Gestaltung von Vertragsbedingungen sowie die Integration der beteiligten Unternehmen. Durch diese Maßnahmen wird das Risiko minimiert und der Erfolg der Zusammenarbeit maximiert. So können Unternehmen in einer komplexen und dynamischen Branche innovative Lösungen vorantreiben und ihre Wettbewerbsfähigkeit stärken.
Mergers & Acquisitions (M&A) Berater für Life Sciences, Pharma und Biotech
Ein Mergers & Acquisitions (M&A) Berater für die Bereiche Life Sciences, Pharma und Biotechnologie entwickelt maßgeschneiderte Akquisitionsstrategien und identifiziert passende Übernahmekandidaten. Er führt umfassende Due Diligence durch und bewertet Unternehmen unter Berücksichtigung spezifischer Faktoren wie Technologien und regulatorische Genehmigungen. Der Berater verhandelt optimale Transaktionsbedingungen und sorgt für die Einhaltung gesetzlicher Vorschriften, um rechtliche Risiken zu minimieren. Nach Abschluss der Transaktion unterstützt er die Integration des übernommenen Unternehmens, um Synergien zu nutzen und den erwarteten Mehrwert zu realisieren. Besonders herausfordernd sind die hohe Komplexität der Technologien und die strengen regulatorischen Anforderungen in diesen Branchen. Zudem spielt der Berater eine entscheidende Rolle bei der Finanzierung von Transaktionen, insbesondere in der kapitalintensiven Biotechnologie. Damit stellt er sicher, dass die strategischen und finanziellen Ziele der Akquisition erreicht werden.
Mergers & Acquisitions (M&A) Berater Medizintechnik Unternehmen verkaufen
Sie planen Ihr Medtech Unternehmen verkaufen? ConAlliance gehört zu den weltweit führenden Mergers & Acquisitions (M&A) - Beratungen bei Verkauf oder Kauf von Unternehmen aus der Medizintechnik- und Medizinprodukte-Industrie. Außerdem ist ConAlliance Experte in der Erstellung von Studien, Analysen und Commercial Due Diligences in Bezug auf Medizintechnik.
CEO Conalliance Group
Günter Carl Hober ist Managing Partner der Conalliance Group. Er ist ein langjähriger M&A (mergers & acquisitions) Experte in Global Health Care und Life Sciences sowie MedTech und verfügt über umfangreiche Erfahrung in dieser Branche. In mehr als 20 Jahren Tätigkeit in M&A-Beratung und Corporate Finance in München, London, Los Angeles etc. leitete er zahlreiche Projekte in den Bereichen anorganische Wachstumsstrategie und Transaktionsunterstützung für Finanzinvestoren sowie Unternehmen; zu Fragestellungen wie Akquisitionsscreening, Buy-and-Build Strategie, Commercial Due Diligence, Business Plan Unterstützung oder Portfolio Optimierung. Er ist Experte für Medizintechnik und den ambulanten Markt und hat viele marktführende Firmenkunden sowie Finanzinvestoren im Rahmen von mehr als 300 Transaktions- und Strategieprojekten beraten. Günter Carl Hober leitet verschiedene Life Science Bereiche (Therapeutika, Recherche-Tools und Technologien, MedTech und Diagnose) aber er hat auch Erfahrung in zahreichen anderen Sektoren des Gesundheitswesen gesammelt. Insgesamt hat er Due Diligence Projekte für Firmenkunden und Finanzinvestoren durchgeführt (Sell Side und Buy Side Mandate).
Typische Nischen für Transaktionsberatung im Gesundheitswesen
Zu unseren Mandanten gehören Medizintechnikunternehmen, Medizinproduktehersteller, mittelständische Pharmaunternehmen, Biotechunternehmen, sowie Gesellschaften aus den Bereichen Diagnostik, Life Sciences, Biowissenschaften, Pharmalogistik sowie Health IT, die wir nachhaltig bei Unternehmensverkauf und Unternehmenskauf sowie bei der Transaktion, Privatisierung, Fusion, M&A, wirtschaftlichen Sanierung, Turnaround, und bei der Optimierung sämtlicher Geschäftsabläufe beraten.
Healthcare Research im Kontext zu Fusionen und Übernahmen:
- Wir erstellen Expertenprognosen im Gesundheitswesen (z.B. Medizintechnik, Pharma, Biotechnologie, Krankenhaus, Pflege, Intensivpflege, Contract Development and Manufacturing (CDMO),Contract Research (CRO), Contract Commercialisation (CCO), Arzneimittel (OTC, RX, OTX, GX), Nutraceuticals, Nahrungsergänzung, medizinische Hygiene (Sterilisation, Desinfektion), Pharmahandel, Apotheken, Healthcare-Logistik,Healthcare-Informations- und Kommunikationstechnik, Healthcare-E-Commerce)
- Conalliance ist der Spezialist bei Immobilientransaktionen im Gesundheitswesen
- Conalliance erstellt für Sie eine Immobilienbewertung speziell für Krankenhausimmobilien oder Pflegeheimimmobilien
- Wir beraten bei Verkauf von Gesundheitsimmobilien und Spezialimmobilien (Krankenhaus, Pflege)
- Im Rahmen von M&A Transaktionen im Gesundheitswesen erstellen wir das Informationsmemorandum, führen die Verhandlungen bis zum Abschluss.
Zu unseren Hauptaufgaben im Rahmen von Transaktionen und Fusionen (Mergers & Acquisitions oder kurz M&A) Projekten gehören:
unternehmensverkauf medizintechnik
Unsere Expertise umfasst Transaktionen und Fusionen (Mergers & Acquisitions) in den Branchen Pharma, Labor, Biotechnologie, Krankenhaus, Klinik, Medizintechnik und Medizinprodukte.
unternehmenskauf klinik krankenhaus Mergers & Acquisitions (oder kurz M&A) Beratung
Veräußerungen von Unternehmen: Der Unternehmensverkauf ist ein abschließender bedeutsamer Schritt in der Evolution Ihres Unternehmens. Daher ist es wichtig, die Planung, Verhandlung und Gestaltung eines Unternehmensverkaufs professionell umzusetzen, um auf diese Weise das Unternehmen ideal zu positionieren und den bestmöglichen Unternehmenswert zu realisieren.
Ihr Mergers & Acquisitions (oder kurz M&A) Berater unternehmensverkauf Pflege, Intensivpflege, Inklusion
ConAlliance berät als M&A-Experte bei Kauf oder Verkauf bzw. Privatisierung von Krankenhäusern und Kliniken, sowie von Pflege- und Reha-Einrichtungen.
ConAlliance ist als unternehmensverkauf Pflege, Intensivpflege, Inklusion in der Rehabilitation (kurz: reha) tätig
Bei Kauf von Unternehmen oder Betriebsteilen und bei der M&A Beratung mittelständischer Gesundheitsunternehmen unterstützt ConAlliance im Rahmen von Optimierung von Marktanteilen, Produkterweiterungen, Regionale oder internationale Expansion, Vertikale Integration vor- oder nachgelagerter Wertschöpfungskette, horizontale Integration, Diversifikation, Expansion und Wachstum durch Unternehmenszukäufe, Unterstützung des organischen Wachstums durch Kauf eines Unternehmens.
Nachfolgeregelung:
Wir begleiten Sie ganzheitlich bei der Entwicklung und Umsetzung Ihrer M&A Strategie und der Vorbereitung, Begleitung und Durchführung eines M&A Prozesses, wie zum Beispiel Unternehmensverkauf oder Management-Buyout.
ConAlliance erstellt professionelle Gutachten und implementiert innovative Vertrags- und Versorgungsformen im Gesundheitswesen.
Weiterführende Links:
M&A Berater
Mit ConAlliance als M&A Lead Advisor profitieren Sie von unserem weltweiten Netzwerk als erfahrener M&A-Beratung, Kontakten zu den wesentlichen Akteuren aus der Gesundheitsindustrie und Finanzsektor, umfassender Industrieexpertise im Bereich des Gesundheitswesens/ Healthcare (Krankenhäuser/ Kliniken, Medizintechnik, Pharma, Biotechnologie, usw.).
Planen Sie unter Zuhilfenahme einer Investmentbank oder eines M&A-Beraters den Kauf oder Verkauf eines Unternehmens? Ziehen Sie uns als Ihren M&A Berater in Erwägung, wenn Sie planen, ein Gesundheitsunternehmen zu kaufen oder verkaufen.
Mergers & Acquisitions M&A Healthcare
ConAlliance begleitet und unterstützt Gesundheitsunternehmen in allen Aspekten des M&A, sprich bei Unternehmensverkauf beziehungsweise Unternehmenskauf ganzer Unternehmen oder einzelner Unternehmensteile. ConAlliance ist u.a. auf den Bereich M&A in der Industrien Pharmaceuticals & Medicals Devices spezialisiert.
Außerdem können wir Ihnen eine hervorragende Anwaltskanzlei empfehlen:
Die Kanzlei Becker ist auf Mandate rund um die Immobilie spezialisiert.
Rechtsanwaltskanzlei Maklerrecht
