Due Diligence, Audits
Due Diligence

Looking at a company’s relevant sources of value, risks and chances can considerably boost chances for a successful transaction. Evaluating strengths and weaknesses, revealing compliance issues, conducting financial planning, determining cash flows and identifying hidden topics are crucial in Mergers & Acquisitions.

Firstly ConAlliance, with its solid focus on the healthcare industry, delivers a more thorough understanding of the market, the clients and the competitors. We know what the market drivers are in order to leverage the unique capabilities of a target. And secondly a due diligence will determine a target’s capabilities, competencies, and assets.

The examination of a potential target for merger, acquisition, privatization, or similar corporate finance transaction by a buyer is the most common form of a Due Diligence. For the buy-side superior insights about the target can alter the valuation in either direction either ensuring a win or a rejection of an offer. Value creation is more likely if the purchaser has a greater understanding of the target company, and a clear and explicit plan for merger integration and value capture.

For the sell-side a vendor due diligence is the homework for a perfect preparation of the company sale and the fundament of the Information Memorandum.

 

ConAlliance conducts several types of Due Diligence:

  •  Commercial Due Diligence / Market Due Diligence
  •  Financial Due Diligence
  •  Strategic Due Diligence
  •  Operational Due Diligence
  •  Exit-Due Diligence

 

Moreover ConAlliance coordinates Financial-, Tax-, Legal- and Environmental Due Diligence together with external experts, as for example lawyers and tax consultants.

Cliff Murphy, MBA

Managing Director United Kingdom
+44 (20) 81 44 36 00
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Günter Carl Hober

Managing Partner
+49 (89) 809 53 63- 0
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Prof. Dr. Dr. Ulrich Hemel

Partner
+49 (89) 809 53 63- 0
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Commercial Due Diligence

Informieren Sie sich näher zum Thema Commercial Due Diligence.

Die Tätigkeitsschwerpunkte liegen im Bereich des Gesundheitswesen (Healthcare).

Unternehmensbewertung Medizintechnikunternehmen

Zu unseren Klienten gehören Gesundheitsunternehmen, wie z.B.

Apotheke, Krankenhaus‎, Medizintechnikunternehmen‎, Pharmazieunternehmen, Dentalunternehmen und  Hersteller von medizinischen Geräten‎.

ConAlliance ist eine Mergers & Acquisitions Beratung, die beim Kauf und Verkauf von Unternehmen im Gesundheitswesen (oder Beteiligungen) berät.

Sie planen den Verkauf Ihres Medizintechnikunternehmens? Sprechen Sie uns an. Wir garantieren Ihnen absolute Diskretion als oberste Prämisse.

 

Weiterführende Links:

M&A Berater

Außerdem ist ConAlliance Experte in der Erstellung von Commercial Due Diligences.

M&A Beratung

Mergers & Acquisitions M&A Healthcare

Unternehmensverkauf Pharma

Transaktion Pharma, Healthcare, Gesundheitswesen, Medizintechnik, Akquisition

  • Due Diligence Medizintechnik

  • Due Diligence Wundversorgungsunternehmen
  • Medizinprodukt Commercial Due Diligence
  • Due Diligence Sterilisation, Autoklave
  • Due Diligence Endoskopie
  • Laserchirurgie Due Diligence,
  • Market Due Diligence In-Vitro Diagnostik
  • Financial Due Diligence Pflegeeinrichtungen
  • Due Diligence für ein Private Equity Haus im Rahmen der Prüfung eines Herstellers von Ultraschallgeräten
  • Commercial Due Diligence Bildgebende Verfahren (Magnetresonanztomographen, Computertomographie, Röntgengeräte, Ultraschalldiagnostik)
  • Unternehmensverkauf,
  • Financial Due Diligence Intensivmedizin, Anästhesie, Anästhesiegeräte, Beatmungsgeräte, Inkubatoren, Sauerstoffgeräte
  • Implantate Commercial Due Diligence

Unternehmenskauf Pharma

Unternehmensverkauf Medizintechnik

Berater Privatisierung Krankenhaus

Fusionen & Übernahmen Krankenhaus und Klinik

Mergers & Acquisitions M&A Biotechnologie Life Science

Fusionen & Akquisitionen M&A im Gesundheitswesen

Außerdem können wir Ihnen eine hervorragende Anwaltskanzlei empfehlen:

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