Industrieexpertise und Mergers & Acquisitions
Pharmazeutika, Biotechnologie, Arzneimittelherstellung
Zur Branche Pharma zählen wir Forschende Pharma (Rx), Generika (Gx), frei verkäufliche Arzneimittel (OTC), Phytopharmaka, Blutplasma und Biotechnologie.
ConAlliance hat nicht zuletzt aufgrund zahlreicher namhafter abgeschlossener M&A-Mandate die nötige Erfahrung, bei Unternehmensverkäufen und –käufen in der Pharmaindustrie als kompetenter Berater unterstützen zu können. Wir können aber noch mehr.
Pharma-Experten
ConAlliance verfügt über speziell ausgebildete M&A-Pharma-Professionals.
M&A Transaktionen können daher mit einem Höchstmaß an Expertise, Ergebnisorientierung und gleichzeitig mit dem geeignetsten Transaktionspartner zu optimalen Bedingungen umgesetzt werden.
Dabei beruhen unsere Kompetenzen nicht nur auf unserem Know-how in Betriebswirtschaft, Unternehmensfinanzierung und Investmentbanking. Ein detailliertes Fachwissen zu Arzneimitteln und deren Technologien, Therapien, Anwendungsbereichen und zu den relevanten gesetzlichen Vorschriften zeichnet uns ebenfalls aus. Hinzu kommt unser intensives globales und branchenspezifisches Netzwerk.
Bewertung von Arzneimitteln
Wir verfügen in den Bereichen Arzneimittelherstellung, Arzneimittelrecht, Arzneimittelzulassung und im Rahmen der Entwicklung neuer Arzneimittel über spezifische Kenntnisse, wie beispielweise der speziellen arzneimittelrechtlichen Verpflichtungen (Implementierung eines Pharmakovigilanzsystems, Qualitätsmanagementsystem gemäß der Good Manufacturing Practice, präklinische und klinische Prüfungen) beispielsweise um die Qualität, Wirksamkeit, Sicherheit und somit das Marktpotenzial pharmazeutischer Produkte bewerten zu können. Dies sichert die Umsetzung unserer M&A Mandate ohne Anlaufverluste.
Transaktionsberatung
Der Kauf oder Verkauf eines Pharmazie- bzw. Arzneimittelunternehmens ist nichts alltägliches, sondern beansprucht ein ganzheitliches und erfahrenes Vorgehen durch ein qualifiziertes Team, das durch ConAlliance sichergestellt wird. Denn unstrukturiertes Handeln im M&A-Prozess kann unter Umständen kostspielige Korrekturen erforderlich machen, die teilweise a posteriori nur sehr schwer zu berichtigen sind.
Für alle M&A-Mandate gelten unsere Grundsätze: Wir arbeiten mit höchster Diskretion, wir sind banken-, versicherungs- und konzernunabhängig und wir vertreten ausschließlich die Interessen unseres Mandanten. Sprechen Sie uns an.
Weiterführende Artikel
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Allgemeine M&A-Markttrends und Implikationen |
Im Pharmazie-Markt sind gegenwärtig drei Haupttrends zu beobachten, die starken Einfluss auf die Entwicklung von M&A-Deals nehmen:
- Zahlreiche Patente von Blockbustern laufen aus
- Generika führen zu Umsatzeinbußen bei den etabilierten Pharmaunternehmen
- Der Branchenfokus richtet sich zunehmend auf sog. "specialist medicines" aus
- Neue Märkte in Schwellenländern entstehen und werden zunehmend attraktiv
- Auch Forschung und Entwicklung werden verstärkt in Schwellenländern durchgeführt
- Die virtuelle Simulation neuer Wirkstoff-Komponenten und ihrer Wirkungen wird in Forschung und Entwicklung neuer Medikamente zunehmend an Bedeutung gewinnen
- Die Nachfrage nach individueller Medizin steigt
- Die Gesundheitskosten steigen sprunghaft
- Die Nachfrage nach Vorsorge, Prävention und auch med. "Wellness" steigen
- Die Liefer- und Wertschöpfungskette wird komplexer und geografisch inhomogener
- Große Macht der Vertriebskanäle reduziert die Profitabilität der Pharmaindustrie
Hieraus sind folgende Schlussfolgerungen zu ziehen:
- In dem Branchen Pharma/Biotech wird die Zahl der Fusionen zunehmen, d.h. Europas Pharmaindustrie wird einen weiteren Konzentrationsprozess durchlaufen
- Die Pharmaindustrie erwartet ständig steigende regulative Hürden, die Entwicklungskosten und -zeiten in bislang unerreichte Höhen treiben
- Die neuen Märkte sind stärker unkämpft, während die Ertragsquellen und Gewinne in diesen Märkten steigen werden
- Eine lokale Präsenz in den neuen Märkten wird unabdingbar
- Die Pharmabranche wird zunehmend Partnerschaften und strategische Allianzen mit Unternehmen anderer Sektoren und auch den Kostenträgern eingehen
- Die Pharmabranche wird ihre Großserien und ihre Produkte mit kleinen Margen zunehmend outsourcen und sich auf die Produktion hochspezialisierter medizinischer Produkte fokussieren
- Neudefinition der Vertriebskanal-Strategie: Anpassung an aktuelle Bedingungen, Differenzierung durch Innovation und flexible, skalierbare Logistik
Als Gründe für Unternehmenserweiterungen können aufgeführt werden:
- Sicherung der Märkte durch den Erwerb und/oder Beteiligung an profitablen Unternehmen,
- Marktanteilsgewinne in strategischen Kerngeschäften
- Gewinnsteigerungen durch Synergien in der Kombination von zum Beispiel Marketing-, Produktions- oder F&E-Potenzialen
- Erweiterung der Produktpalette durch Erwerb neuer Produktlinien,
- Exportsicherung durch neu erworbene Firmen,
- Zugang zu Überseemärkten duch Kooperationen mit multinationalen Konzernen
Diese branchenspezifischen Entwicklungen wiederum ziehen Übernahmen und Fusionen nach sich, bei deren Begleitung sich ConAlliance als zuverlässiger Partner anbietet.
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Gutachten und Expertisen im Segment Arzneimittelherstellung > |
Hierzu gehören auch in wesentlichen Teilprozessebenen Commercial Due Diligence-Prüfungen, Financial Due Diligence-Prüfungen und Unternehmensbewertungen.
Darüber hinaus identifizieren wir attraktive Marktsegmente oder erstellen Marktanalysen, Wettbewerbsanalysen, Kundenanalysen oder Länderanalysen.
Darüber hinaus verhelfen wir unseren Kunden durch geschäftliche Turnarounds und maßgeschneiderte Rentabilitätssteigerungsprojekte zu verbesserten Ergebnissen.
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Unternehmensverkauf, Pharma > |
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Unternehmenskauf, Pharma > |
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Due Diligence, Pharma > |
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Unternehmensbewertung, Pharma > |
Publikationen
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Publikation 06/2013: Pharma-M&A - Entwicklung und aktuelles Anforderungsprofil an die M&A-Strategie von Big-Pharma .... > |
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Publikation 10/2012: M&A in der Biotechnologie-Branche .... > |
Überblick
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Mergers & Acquisitions: Life Sciences (allgemeiner Überblick) > |
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M&A Berater
ConAlliance bietet Unternehmens des Gesundheitswesen (Healthcare) M&A-Beratungsdienstleistungen an.
M&A Beratung
Zu den Branchen, in denen ConAlliance spezifische M&A-Erfahrung und spezielles Fachwissen vorweisen kann gehören die Labortechnik, Laborautomation, Medizinprodukte, Medizintechnik, Laborbedarf, Wundversorgung, OP-Bedarf.
Ziehen Sie uns als Ihren M&A Berater in Erwägung, wenn Sie planen, ein Gesundheitsunternehmen zu kaufen oder verkaufen.
Mit ConAlliance als Lead Advisor profitieren Sie von unserem weltweiten Netzwerk als erfahrener M&A-Beratung.
Mergers & Acquisitions M&A Healthcare
Wenn Sie ein Unternehmen aus der Branche Krankenhaustechnik,
EKG-Schreiber und Ultraschallgeräte, bildgebender Diagnostik, wie z. B. Magnetresonanztomographie (MRT) und Elektroenzephalographie (EEG),
Medizinische Geräte,
Infusionspumpen, Herz-Lungen-Maschine, Cochleaimplantate, Dialysemaschinen, künstliche Organe, Sehhilfen, Prothesen, Zahnimplantate, Herzschrittmacher, dann wenden Sie sich an ConAlliance.
Referenzen M&A Pharma
Wir sprechen lieber mit unseren Klienten als über sie. Persönliche Referenzen stellen wir auf Anfrage gerne zur Verfügung. Folgende beispielhafte Mandate haben wir durchgeführt: Ganzheitliche M&A Beratung beim Verkauf eines mittelständischen deutschen Pharmaherstellers Durchführung der Due Diligence, Angebotskonzeption und Verhandlungsführung beim Verkauf eines mittelständischen Herstellers von Zytostatika grenzüberschreitendes M&A Kaufmandat/ Kaufberatung beim Erwerb eines mittelständischen Biotechnologie-Unternehmens Beratung des Insolvenzverwalters bei der Veräußerung von Vermögensgegenständen eines Pharmaunternehmens Beratung bei der Veräußerung mehrerer Beteiligungen eines Generikaherstellers MBO-Strukturierung für ein Biotechunternehmen Wirtschaftliches Sanierungskonzept durch Entwicklung eines Stabilisierungs- und Wachstumskonzeptes mit anschließender Umsetzung für einen Pharmahersteller Konzeption zur internationalen Expansion im Kerngeschäft und Erschließung neuer Geschäftsfelder; Prüfung und Transaktionsbegleitung von Akquisitionskandidaten in europäischen Kernmärkten und Osteuropa für einen internationalen Pharmakonzerns Reverse Merger für einen In-vivo-Diagnostika-Hersteller Bestandsaufnahme für die verschiedenen Geschäftsbereiche und Optionen für die weitere strategische und organisatorische Ausrichtung der Unternehmensgruppe sowie für die Kapitalausstattung/Finanzierungsstruktur, sowie die Veräußerung von Non-core Beteiligungen eines Pharmaunternehmens etc.
Ziehen Sie ConAlliance als M&A Berater in Ihrem Transaktionsprozess hinzu. Wir unterstützen Sie in jeder Phase einer M&A Transaktion.
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Pharmazeutische Biotechnologie (Teilgebiet der Roten Biotechnologie) Antikörpertechnologien: Herstellung z. B. von monoklonalen Antikörpern für verschiedenste diagnostische Methoden in medizinische und biologischer Anwendung und Forschung Bioverfahrenstechnik: Umsetzung biotechnologischer Anwendungen, wie z. B. Entwicklung von Fermentationsverfahren DNA-Chip-Technologie: Nutzung sogenannter DNA-Chips für umfangreiche Screenings, z. B. in Genetik (z. B. Diagnose von Erbkrankheiten), Gentechnik etc. Gentest-Entwicklung: z. B. Nachweis von Mutationen, die Erbkrankheiten auslösen Stammzelltherapie: Nutzung von omni- oder pluripotenten Stammzellen zur Therapie verschiedener Krankheiten Gentherapie: z. B. Einbringen einer intakten Genvariante zur vorübergehenden oder dauerhaften Behebung eines Gendefekts rekombinante Herstellung von Insulin Nanobiotechnologie (siehe auch Nanotechnologie) Nutrigenomik: z. B. Entwicklung von Functional Food zur medizinischen Prävention Protein-Engineering: gezieltes Entwerfen von verändertern oder neuen Proteinen für spezifische Anwendungen Reprogenetik Tissue Engineering oder Gewebezüchtung: in-vitro-Erzeugung von Geweben für die Anwendung in der Regenerative Medizin Xenotransplantation: Übertragung von Zellen oder Geweben zwischen verschiedenen Spezies Transgene Technologien Bioelektronik: Verknüpfung von Biologie und Elektronik, z. B. zur Entwicklung von Biosensoren Bioinformatik: Verarbeitung von Daten, die mit biotechnologischen Methoden, wie z. B. Genomsequenzierungen, gewonnen wurden; aber auch Grundlage für die Entwicklung neuer biotechnologischer Methoden und Anwendungen
Unsere Kernkompetenzen ist die M&A-Beratung von Gesundheitsunternehmen (Nuklearmedizin Sonographie, Ultraschall,
Magnetresonanztomographie MRT,
Optische Kohärenztomographie OCT,
Röntgen).
m&a medizintechnik
unternehmensverkauf medizintechnik
Planen Sie ein Unternehmen zu kaufen oder verkaufen, das in den Bereichen Tissue Engineering, Robotik, medizinische Laser, Dialyse, Klinik-Ingenieurwesen, Biomedizinische Technik, Medizinische Informatik tätig ist? Dann sprechen Sie uns an.
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