Mergers & Acquisitions Krankenhaus und Klinik

M&A Krankenhaus

Wir sind Ihre M&A-Beratung für Krankenhaus und Klinik.

 

Außerdem betreuen wir Mandate in den Bereichen Arzneimittelherstellung, Cosmoceuticals, Biotechnologie, Diagnostik und Medizintechnik.

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Fusionen & Übernahmen Krankenhaus und Klinik

Ausschöpfung aller Möglichkeiten der Effizienzmaximierung
Umstrukturierung innerhalb der Klinik
Krankenhäuser in die Gewinnzone bringen
Umstrukturierung des Krankenhaus-Managements
Krankenhaus Benchmarking
Steigerung Ergebnisqualität Krankenhaus
Mengenentwicklung in medizinisch kritischen Bereichen
Organisationsdefizite

Commercial Due Diligence Medizintechnik kann auch als einzelnes Beratungsmodul bei ConAlliance beauftragt werden.

M&A Beratung Life Sciences

Mergers & Acquisitions: Ophthalmologie (Augenheilkunde)

Mergers & Acquisitions: Dentalbedarf / Zahnmedizin

Mergers & Acquisitions: Orthopädie

Mergers & Acquisitions: Bildgebende / Optische Verfahren

Mergers & Acquisitions: Medizinische Bedarfsartikel / Verbrauchsartikel

 

Mergers & Acquisitions M&A Gesundheitswirtschaft

Aufgrund unserer Tätigkeiten in der Vergangenheit haben wir zahlreiche Fragenstellungen gelöst und hierzu erfolgreich Lösungsvorschläge umgesetzt. Einige ausgewählte Fragestellungen finden Sie hier: ganzheitliche Verkaufsberatung für eine Akutklinik in öffentlicher Hand Durchführung der Due Diligence, Angebotskonzeption und Verhandlungsführung beim Kauf einer Klinik für eine private Klinikkette Unternehmensbewertungsgutachten für ein öffentliches Krankenhaus Finanzplanung mit einem fünfjährigen Planungshorizont für ein Landeskrankenhaus Immobilienguachten eines Pflegezentrums mit Krankenhaus Bauliche Entwicklungsplanung (Masterplan) für ein Klinikum Bauliche Konzeption eines Gesundheitszentrums Gutachterliche Stellungnahme zum Architektenwettbewerb, Modellentwicklung Betrieb und Bau einer Akutklinik in kirchlicher Hand Expertise zu Instandhaltungskosten einer Klinik in kirchlicher Trägerschaft Überprüfung der betrieblichen Gesamtkonzeption einer Klinik in bezug auf die Realisierung weiterer Baustufen und deren Kosten Expertise zur künftigen medizinischen Ausrichtung einer Klinik Organisationsuntersuchung und Reorganisation eines OP-Bereichs Businessplan einer Klinik Marktforschung und Marketingkonzeption zur Bindung und Gewinnung von Zuweisern Wirtschaftlichkeitsuntersuchung, Kosten- und Erlösanalyse einer orthopädischen Privatklinik DRG-Auswertung, Benchmark mit Vergleichshäusern und strategische Schlußfolgerungen für die weitere Ausrichtung und Organisation eines Akutkrankenhauses Wirtschaftliches Sanierungskonzept durch Entwicklung eines Stabilisierungs- und Wachstumskonzeptes mit anschließender Umsetzung für eine frei-gemeinnützige Klinikkette Einführung eines Kostencontrolling und einer qualitätsgesicherten Versorgung eines Kreiskrankenhauses Qualitätssicherung und Weiterentwicklung der Controllingverfahren Physiotherapeutischen Institutsambulanz Konzeption Fachseminar für niedergelassene Ärzte Konzeption Fachseminar für Oberärzte Organisatorische Analysen, Training der Führungskräfte in Krankenhaus und Pflege etc.

 

Unternehmensverkauf Labortechnik

Beratung Krankenhaus Privatisierung

 

ConAlliance ist die führende Unternehmensberatung, wenn es um die professionelle Beratung bei der Privatisierung von Krankenhäusern in öffentlicher Hand geht.

 

Weiterführende Links:

M&A Berater

Berater Privatisierung Krankenhaus

ConAlliance berät Privatkrankenhäuser, Akutkliniken, Krankenhäuser in öffentlicher Trägerschaft, Kliniken in privater Hand, frei-gemeinnützige Krankenhausgesellschaften bei Verkauf und Kauf.

Besondere Kenntnisse bestehen zudem zu

• Krankenhaus Onkologie,
• Krebsspezialisten,
• Krebszentren
  
• Klinik Kardiologie
  
• Fachklinik Psychiatrie und
• Psychosomatik
  
• Spezialklinik und Krankenhaus
• Verkauf Klinik Plastische Chirurgie
• Geriatrische Klinik
  
• Hautklinik
  
• Klinik Radiologie und Nuklearmedizin
  
• Unfallklinik
  
• Veräußerung Fachkrankenhaus
  
• M&A Privatklinik
  
• Kauf Psychiatrische Klinik
  
• Akquisition Psychosomatische Klinik
  
• Verkauf Sanatorium
  
• Fusion Unfallkrankenhaus

Aufgrund unserer Tätigkeiten in der Vergangenheit haben wir zahlreiche Fragenstellungen gelöst und hierzu erfolgreich Lösungsvorschläge umgesetzt. Hier finden Sie einige ausgewählte Fragestellungen:

M&A-Beratung

• ganzheitliche Transaktionsberatung für eine Akutklinik in öffentlicher Hand
• Verkauf eines Krankenhauses mit Diakoniestation in öffentlicher Hand
• Durchführung der Due Diligence, Angebotskonzeption und Verhandlungsführung beim Kauf einer Klinik für eine private Klinikkette
• Beratung einer psychosomatischen Kinikkette beim Kauf einer Fachklinik
• Verkauf einer Privatklinik
• Unternehmensbewertungsgutachten für ein öffentliches Krankenhaus
• Immobilienguachten eines Pflegezentrums mit Krankenhaus
• Beratung eines Institutionellen Investors beim Aufbau einer privaten Fachklinikkette durch Kauf zahlreicher Kliniken
• etc.

Management Consulting

• Wirtschaftliches Sanierungskonzept durch Entwicklung eines Stabilisierungs- und Wachstumskonzeptes mit anschließender Umsetzung für eine frei-gemeinnützige Klinikkette
• Einführung eines Kostencontrolling und einer qualitätsgesicherten Versorgung eines Kreiskrankenhauses
• Sanierungsmanagement für eine private Pflegeheimkette.
• etc.

 

Fusionen & Akquisitionen M&A im Gesundheitswesen

Außerdem können wir Ihnen eine hervorragende Anwaltskanzlei empfehlen:

Mieterhöhung Anwalt

Die Kanzlei Becker ist auf Mandate rund um die Immobilie spezialisiert.

Rechtsanwalt Räumungsklage München

Rechtsanwaltskanzlei Maklerrecht

Anwalt Immobilienrecht

Fachanwalt Mietrecht

Fachanwalt WEG-Recht Wohnungseigentumsrecht

Rechtsanwalt Eigenbedarf München